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想いやお悩みなど詳細なヒアリングを通じて事業と企業への理解を深め、事業承継や企業成長の選択肢を提示、サポートします。
1ヶ月程度
承継後の事業計画の策定を行います。 またその計画の実現可能性を高めるために、同時進行で経営支援を実施します。 ※販路拡大支援や営業支援等
策定した承継プランに従い、業務を段階的に移行するとともに、効果的なコミュニケーション戦略を実施し、新経営体制の安定を支援します。
エスプールグループ経営の豊富なノウハウを駆使、グループ内外の企業との連携を通じて新しい経営体制のもとでの事業運営をサポートします。適切なタイミングでフィードバックを提供することで、継続的な企業成長を促進します。